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Notre mission

Nous croyons à l'importance des personnes

« La bonne personne au bon poste » n'est pas un slogan. C'est une décision mesurable. Nous avons construit l'instrument qui la mesure.

Ce qui rend notre promesse possible

Mettre les données et la science au service de la compréhension humaine

Le Talensight Personality Questionnaire (T-PQ) a été conçu et développé avec la contribution de plusieurs psychologues du travail et en s'appuyant sur différentes sources complémentaires. Plus précisément, la littérature scientifique sur la personnalité au travail, des milliers de comportements réels observés en contexte organisationnel et des entrevues avec des experts du domaine. Le T-PQ a été soumis à des analyses statistiques rigoureuses et validé auprès de plus de 1 000 répondants afin d'en assurer la fiabilité et la validité.

Ce travail nous permet aujourd'hui d'offrir à nos clients un instrument psychométrique en français ou en anglais qui évalue 39 traits de personnalité distincts, ancré dans une théorie de la personnalité novatrice (HEXACO).

Ce qui nous guide

Nos quatre valeurs

La façon dont nous travaillons se voit dans chaque action et chaque résultat.

Rigueur

La fiabilité et la validité de nos recommandations sont des priorités

Chaque trait mesuré, chaque rapport livré et chaque recommandation émise repose sur des données solides. Rien n'est laissé au hasard.

La science

Intégrité

Nous disons ce que les données révèlent

Nos résultats vont parfois à contre-courant de ce que vous espériez. Nous les livrons tels quels : une lecture juste n'a de valeur que si elle est honnête.

Engagement

Nous sommes là à chaque étape de vos décisions

Derrière chaque décision humaine, il y a un humain pour vous appuyer. Vous n'êtes jamais seul face à ce que les données révèlent.

Plaisir

Un travail sérieux peut se faire le sourire aux lèvres

Une équipe qui aime ce qu'elle fait livre de meilleurs résultats. C'est l'énergie que nous transmettons à chacune de nos interactions.

Une pensée de notre fondateur

Nous ne voyons pas les gens tels qu'ils sont, nous les voyons tels que nous souhaitons les voir.

Avant de fonder Talensight, j'ai passé des années à observer à quel point les gens se trompent sur les autres, et parfois sur eux-mêmes. Un candidat compétent écarté parce qu'il ne performait pas en entrevue. Un collègue jugé faible alors qu'il portait une charge que personne ne voyait. Une promotion accordée à une personne pour les mauvaises raisons.

Ce n'est presque jamais une question de mauvaise foi. C'est que l'humain juge avec ce qu'il a sous la main, une impression, un feeling, une première rencontre. Et cette lecture, aussi sincère soit elle, se trompe plus souvent qu'on ose l'admettre.

Le problème, c'est que tout le monde en paie le prix. Rejeter le bon candidat coûte aussi cher que garder le mauvais. Un talent mal lu se referme, une équipe mal comprise sous performe, une organisation entière hérite d'une décision prise sur des bases fragiles.

Dr Samuel Gilbert
Dr Samuel Gilbert, psychologue organisationnel

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Placez chacun au bon poste dès maintenant

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